2021年 今年も宜しくお願い申し上げます
2021.01.06
お知らせ
令和3年、2021年がスタートしました。
昨年はコロナの感染に怯え、対策に振り回された一年でした。
経済が回りかけた兆しもすぐに感染者増加で元通り…と閉塞感がいっぱいの年末となりました。
今まで幾度となく経済危機に遭遇した日本ですが、
こんなにも全国民がダメージを受け、
広範囲の業種に影響を及ぼした危機は戦後初ではないでしょうか。
医療従事者の献身的な治療や、ワクチン開発に注力する研究者の方には
昨年はコロナの感染に怯え、対策に振り回された一年でした。
経済が回りかけた兆しもすぐに感染者増加で元通り…と閉塞感がいっぱいの年末となりました。
今まで幾度となく経済危機に遭遇した日本ですが、
こんなにも全国民がダメージを受け、
広範囲の業種に影響を及ぼした危機は戦後初ではないでしょうか。
医療従事者の献身的な治療や、ワクチン開発に注力する研究者の方には
頭が上がりません。
弊所の関与先様も影響は様々で、まだまだ厳しい見込みの関与先様もありますが、
弊所の関与先様も影響は様々で、まだまだ厳しい見込みの関与先様もありますが、
どの業種にも必要だと思うのが、
『危機に柔軟に対応する力』と感じます。
情報を仕入れて素早く判断する力、
将来を予測し方針を変える力、
守備を固めるのか、積極的な展開や新しいビジネスを構築するのか、
など時代を読み解く力を鍛えることが経営者には必須の力です。
また、非常時のお金の力(資金力)も会社の行く末を大きく左右する要素だと改めて感じました。
『危機に柔軟に対応する力』と感じます。
情報を仕入れて素早く判断する力、
将来を予測し方針を変える力、
守備を固めるのか、積極的な展開や新しいビジネスを構築するのか、
など時代を読み解く力を鍛えることが経営者には必須の力です。
また、非常時のお金の力(資金力)も会社の行く末を大きく左右する要素だと改めて感じました。
いつか人類はコロナを乗り越える時が来る、それは近い将来だ!と信じて、
今年も皆様を支え、共に邁進していければと思います。
今年もどうぞ宜しくお願い致します。
今年も皆様を支え、共に邁進していければと思います。
今年もどうぞ宜しくお願い致します。